よく育ったからこそ、借りている庭を自分の土地だと思っていた

広告や外部のサービスから入ってくる反応について考えていて、自分がしているのは、他人の土地で作物を育てることだと思った。仕組みを作った側が方針を変えれば、こちらが同じ努力をしても実りは変わる。土を耕しているのは自分でも、土地の持ち主は別にいる。

この話は知識としては知っていた。人へ話したこともある。それでも、自分の手元の数字が変わって初めて、言葉の重さが変わった。

うまくいっている間ほど、依存は見えない

借りた庭でよく育つと、そこが自分の土地のように思えてくる。実りが安定している間は疑う理由がない。そのまま何年か過ぎれば、ほかに受け皿を持たないまま時間だけが積み上がる。

だからといって、外部のサービスをすぐやめる話ではない。すでに人が集まっている場所には大きな価値がある。問題は使うかどうかではなく、何に使うかだ。

そこで売上や関係を完結させれば、持ち主の判断がそのまま自分の事業へ響く。人と出会う入口として借り、続きは自分の場所で受け取る。それなら、外の仕組みが変わったときの揺れを小さくできる。

私は、人を集めるほうへ気持ちが向きやすい。数字が伸びるので達成感がある。しかし、集まった人が次にどこへ行くかを見ると、受け皿がないまま流れていることがあった。

動画の下に置く一行も同じだ。見終わった人の行き先がなければ、次の動画へ移る。行き先を増やしすぎても選べない。一つに絞り、その先で何を受け取ってもらうかを決める必要がある。

集める場所は、必要に応じて他人の仕組みを借りる。問い合わせや継続した関係を受け取る場所は、自分で持つ。受け皿は困ってから作っても間に合わない。この日の手応えの薄さは、まだ余裕のあるうちに自分の土地を整えろという合図だったのだと思う。

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