Business / Cashflow
収入が多くても、生活が楽になるとは限らない
給与収入も家賃収入もあるのに、なぜか生活が楽にならない。これは感覚の問題ではなく、構造の問題でした。不動産投資の中でそれを痛感しました。
この記事で分かること
- 収入があっても苦しい状態が起こる理由
- デッドクロスとキャッシュフローの問題
- 小手先ではなく構造で改善する考え方
結論
収入が多いかどうかより、手元にいくら残るか、構造が健全かの方が重要だ。見た目の売上や収入に安心していると、後で苦しくなる。
家賃収入が増えても、生活は楽にならなかった
資料でも出ていたが、ある時期、給与収入と家賃収入を合わせるとかなりの金額があった。それでも、生活が楽になった実感はなかった。妻からも「これだけ苦労しているのに全然楽にならない」と言われる状態だった。
これは、努力不足ではなく、お金の流れそのものに問題があった。
原因は、デッドクロスを抱えた物件だった
経営診断を受けて全体を見てもらったところ、全体収益はプラスでも、物件ごとの個別収支を見ると、大幅なデッドクロスになっている問題物件があることが分かった。オーバーローンでの購入や、金利優先の借換が積み重なった結果だった。
つまり、帳簿上や表面上では回っているように見えても、実際のキャッシュフローを悪化させている構造があったということだ。
小手先ではなく、構造から直す必要があった
改善策はいろいろあったが、小手先の対策では数年先に全体が苦しくなることが見えた。そこで最終的には、その問題物件を売却する判断をした。
これはかなり大きな学びだった。収益があるから大丈夫ではない。全体で黒字だから安心でもない。中に構造的な問題があれば、早めに向き合わないといけない。
不動産は貯金箱ではなかった
一時期、不動産投資を貯金箱のように考えていた時期もあった。でも実際には、買っただけではうまくいかない。借入条件、修繕、空室、金利、税務、借換。全部がキャッシュフローに影響する。
だから、私は今では、見た目の利回りや収入だけではなく、残るお金と耐えられる構造をかなり重視している。
こんな相談に向いています
売上や収入はあるのに、手元資金や気持ちの余裕が増えない方に向いています。
- 収入よりキャッシュフローの見方を整理したい
- 不動産や事業の問題箇所を早めに見つけたい
- 撤退判断も含めて全体構造を見直したい