Business / Cashflow

収入が多くても、生活が楽になるとは限らない

給与収入も家賃収入もあるのに、なぜか生活が楽にならない。これは感覚の問題ではなく、構造の問題でした。不動産投資の中でそれを痛感しました。

デスク上のPCとノート

この記事で分かること

  • 収入があっても苦しい状態が起こる理由
  • デッドクロスとキャッシュフローの問題
  • 小手先ではなく構造で改善する考え方

結論

収入が多いかどうかより、手元にいくら残るか、構造が健全かの方が重要だ。見た目の売上や収入に安心していると、後で苦しくなる。

家賃収入が増えても、生活は楽にならなかった

資料でも出ていたが、ある時期、給与収入と家賃収入を合わせるとかなりの金額があった。それでも、生活が楽になった実感はなかった。妻からも「これだけ苦労しているのに全然楽にならない」と言われる状態だった。

これは、努力不足ではなく、お金の流れそのものに問題があった。

原因は、デッドクロスを抱えた物件だった

経営診断を受けて全体を見てもらったところ、全体収益はプラスでも、物件ごとの個別収支を見ると、大幅なデッドクロスになっている問題物件があることが分かった。オーバーローンでの購入や、金利優先の借換が積み重なった結果だった。

つまり、帳簿上や表面上では回っているように見えても、実際のキャッシュフローを悪化させている構造があったということだ。

小手先ではなく、構造から直す必要があった

改善策はいろいろあったが、小手先の対策では数年先に全体が苦しくなることが見えた。そこで最終的には、その問題物件を売却する判断をした。

これはかなり大きな学びだった。収益があるから大丈夫ではない。全体で黒字だから安心でもない。中に構造的な問題があれば、早めに向き合わないといけない。

不動産は貯金箱ではなかった

一時期、不動産投資を貯金箱のように考えていた時期もあった。でも実際には、買っただけではうまくいかない。借入条件、修繕、空室、金利、税務、借換。全部がキャッシュフローに影響する。

だから、私は今では、見た目の利回りや収入だけではなく、残るお金と耐えられる構造をかなり重視している。

こんな相談に向いています

売上や収入はあるのに、手元資金や気持ちの余裕が増えない方に向いています。

  • 収入よりキャッシュフローの見方を整理したい
  • 不動産や事業の問題箇所を早めに見つけたい
  • 撤退判断も含めて全体構造を見直したい

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